• Početna
  • Za čitanje
  • O Blogu
  • Kontakt
  • English
facebook
twitter
youtube
pinterest

...

05
MAJ
2014

Koliko košta evaluacija?

Tags : budžet, evaluacija, evaluator, program, projekat, razvoj
Posted By : Evaluacija
Comments : 0

Bez obzira na to koliko ste novca dali za evaluaciju, ukoliko njene nalaze, rezultate, zaključke i preporuke ne koristite, skupo ste je platilii. Ovo je možda i najvažnija rečenica ovog teksta, ipak, on se ovde ne završava.

Razmišljanja o evaluaciji među planerima i realizatorima razvojnih projekata i programa najčešće su motivisana formalnim zahtevima law budget artworkdonatora da finansirana intervancija mora biti i evaluirana. Ovaj zahtev, bez obzira da li se radi o internoj ili eksternoj evaluaciji, nosi sa sobom i pitanje budžeta. Koliko zapravo košta evaluacija? Da bismo odgovorili na ovo pitanje, najpre moramo znati šta sve spada u troškove evaluacije. O ovome postoji više teorija, ali se sve one slažu da na najopštijem nivou budžet evaluacije mora uključiti sledeće troškove:

Angažovanje zaposlenih – Ova stavka je posebno važna ukoliko se radi o internoj evaluaciji. Prilikom sastavljanja budžeta treba voditi računa o aktivnostima koje će na polju evaluacije sprovoditi zaposleni, a naročito o vremenu koje im je za to potrebno, te znanju, veštinama i metodama koje će koristiti. Ipak, treba biti svestan da je određeno angažovanje zaposlenih neophodno i ako se radi o eksternoj evaluaciji. Njihova logistička podrška angažovanim evaluatorima je od suštinske važnosti.

Angažovanje konsultanata – Eksterna evaluacija naravno podrazumeva angažovanje konsultanata. Jedna od dilema kod angažovanjaconsultant orange eksternih evaluatora jeste koliko ih platiti. Najpre, treba znati da se evaluatori najčešće plaćaju po danu angažovanja. U tom smislu, pri planiranju evaluacije morate imati u vidu broj dana na koji angažujete evaluatora, odnosno obim njegovog posla. Uz to, važno je imati u vidu šta u metodološkom smislu očekujete od evaluatora. Kompleksnost evaluacije svakako utiče na cenu. Jedan od kolega evaluatora jednom mi je rekao da dan angažovanja evaluatora, obzirom na vrstu i obim posla, mora koštati više od dana angažovanja trenera. Značajno više. Imajte to u vidu.

Prikupljanje podataka – Metodološki pristup evaluaciji značajno utiče i na metode i instrumente koji će biti korišćeni u prikupljanju podataka. Naime, evaluacija može obuhvatiti niz aktivnosti koje daleko prevazilaze intervjue sa nekoliko ključnih stejkholdera. Bilo da se radi o istraživanju na velikom uzorku, studijama slučaja, fokus grupama na različitim lokacijama ili uključivanju svih zainteresovanih strana u svakom koraku evaluacije – da nabrojim samo neke od mogućnosti – prikupljanje neophodnih podataka iziskuje određena finansijska sredstva. Ovde treba imati u vidu troškove koji se tiču puta i smeštaja; komunikacije; organizacije fokus grupa, sastanaka i sl; izradu, umnožavanje i distribuciju radnog materijala itd.

Na kraju, pri definisanju budžeta za evaluaciju treba biti svestan i činjenice da je njegov udeo u ukupnom budžetu projekta, odnosno programa koji se evaluira ograničen. Taj udeo varira i zavisi od mnogo faktora, ali se teroija i praksa mahom slažu da on treba biti na nivou 3-10% ukupnog budžeta. Ipak, još jednom ću ponoviti, ma za koji procenat se odlučili, odnosno ma koliko novca opredlili za evaluaciju, ona vredi tih para samo ukoliko ste je i koristili. U suprotnom, bacili ste novac.

Idi na vrh

Ilustracije korišćene u textu preuzete su sa Flickr naloga eric731 i Duncan Hull

Podeli

Ostavi komentar Poništi odgovor

*
*

captcha *

Oznake

5 pitanja za aktivnost Aleksandar Vučić APES Asocijacija profesionalnih evaluatora Srbije cilj civilno društvo efektivnost efikasnost EPDET evaluacija evaluaciona kultura evaluation evaluator indikator intervencija intervju IPDET javna politika konferencija kriterijum monitoring OCD održivost OECD Pariska deklaracija pokazatelj procena program projekat promena razvoj relevantnost resursi rezultat Slovenačko društvo evaluatora teorija promene trening Udruženje evaluatora BiH uspeh uticaj Vlada Republike Srbije vrednovanje Zapadni Balkan znanje

Pročitajte i ovo:

  • Treća konferencija evaluatora Zapadnog Balkana 17. Novembra 2019.
  • Revizija kriterijuma za evaluaciju razvojnih projekata, programa i politika 24. Jula 2018.
  • Kako razumeti termin Accountability? 30. Juna 2017.
  • Introducing Mobile Data Collection: Lessons Learned 3. Septembra 2016.
  • Čemu služe podaci prikupljeni monitoringom i evaluacijom? 15. Februara 2016.
Creative Commons License
Blog "Triput meri jednom seci" by Ivan Tasić is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Skorašnji članci

  • Treća konferencija evaluatora Zapadnog Balkana 17. Novembra 2019.
  • Revizija kriterijuma za evaluaciju razvojnih projekata, programa i politika 24. Jula 2018.
  • Kako razumeti termin Accountability? 30. Juna 2017.
  • Introducing Mobile Data Collection: Lessons Learned 3. Septembra 2016.
  • Čemu služe podaci prikupljeni monitoringom i evaluacijom? 15. Februara 2016.

Skorašnji komentari

  • Evalvacijski blog Ivana Tasića, Niš, Srbija – Slovensko drustvo evalvatorjev na Ima li života nakon evaluacije? Dva saveta za organizacije i jedan za evaluatore
  • bojan radej na Evaluation Brings Value – The First Balkan Evaluation Conference Opening Speech by Jorg Petrovič
  • Evaluacija na 5 Questions for Linda Morra Imas and Ray Rist on 15 Years of IPDET
  • Evaluacija na 5 Questions for Linda Morra Imas and Ray Rist on 15 Years of IPDET
  • Marie Korner na 5 Questions for Linda Morra Imas and Ray Rist on 15 Years of IPDET
  1. Ime *
    * Molimo vas da upišete vaše ime
  2. Email *
    * Upišite validnu adresu
  3. Poruka *
    * Upišite tekst poruke