• Početna
  • Za čitanje
  • O Blogu
  • Kontakt
  • English
facebook
twitter
youtube
pinterest

...

24
нов
2013

Kriterijumi za evaluaciju razvojnih projekata programa i politika

Tags : cilj, efektivnost, efikasnost, evaluacija, intervencija, javna politika, kriterijum, održivost, procena, program, projekat, relevantnost, rezultat, uticaj
Posted By : Evaluacija
Comments : 0

Kao što smo već pisali u prethodnom postu, Organizacija za ekonomsku saradnju i razvoj (OECD) je ponudila danas najšire prihvaćenu definiciju evaluacije razvoja. Ova definicija posebno podvlači kriterijume na osnovu kojih procenjujemo kvalitet i uspešnost razvojnih projekata, programa i politika. U ovom blogu ćemo se kratko osvrnuti na ovih pet osnovnih kriterijuma*.

Relevantnost

Bez obzira u kom trenutku radimo evaluaciju projekta, programa ili politike (pre njihovog početka, u toku relaizacije ili na samom kraju) veoma je važno utvrditi da li su intervencija, postavljeni ciljevi i očekivani rezultati u skladu sa potrebama ciljne grupe i samih korisnika; potrebama i prioritetima države, regiona ili opštine u kome se intervencija sprovodi; i svakako u skladu sa definisanim strategijama i planovima svih aktera koji rade na realizaciji date intervencije.

Efektivnost

Sagledavajući projekat, program ili javnu politiku kroz ovaj kriterijum mi zapravo procenjujemo u kojoj meri su postavljeni razvojni ciljevi dostignuti, odnosno ostvareni. Pored nivoa ostvarenosti ciljeva, evaluaciona pitanja koja procenjuju efektivnost sagledavaju i sve faktore koji bilo pozitivno, bilo negativno utiču na ostvarenje postavljenih ciljeva.

Efikasnost

Ovo je tzv. ekonomski kriterijum razvoja. Njime se procenjuje odnos uloženih resursa i ostvarenih rezultata. Naročito se ispituju alternativni pristupi, odnosno da li se intervencija u poređenju sa drugim mogućim načinima za ostvarenje istih rezultata pokazala kao najisplativije rešenje. Praktično, efikasnost možemo razumeti kao meru ekonomičnosti našeg projekta, programa odnosno politike.

Uticaj

Kada govorimo o uticaju, mi zapravo sagledavamo sve pozitivne i negativne dugoročne efekte koji su nastali kao direktan ili indirektan rezultat našeg projekta, programa ili politike. Ovde treba voditi računa i uzeti u obzir i planirane i neplanirane efekte. Ove efekte, bez obzira da li su pozitivni ili negativni, direktni ili indirektni, planirani ili neplanirani; treba razumeti kao društvene, politčke, ekonomske, ekološke, itd. promene koje doprinose ili ometaju razvoj u sredini u kojoj se intervencija sprovodi.
 
Održivost

Procenjujući održivost mi zapravo procenjujemo da li će i u kojoj meri koristi (u smislu pozitivnih promena) nastale usled projekta, programa ili politike opstati nakon što donatori prestanu da finansiraju konkretnu intervenciju.

Na kraju valja napomenuti da ovih pet kriterijuma nisu jedini kriterijumi oko kojih treba bazirati evaluaciju. Koji će kriterijumi biti u fokusu, da li navedenih pet, da li samo neki od njih ili pak neki drugi kriterijumi zavisi pre svega od same intervencije, svrhe evaluacije i pitanja na koja želite da dobijete odgovore.

* Materijal korišćen za pisanje ovog bloga možete naći ovde i ovde. Definicije korišćene u ovom tekstu bazirane su na priloženim dokumentima ali nisu njihovi zvanični prevodi.

Podeli

  • google-share

Ostavi komentar Одустани од одговора

*
*

captcha *

Oznake

5 pitanja za aktivnost Aleksandar Vučić APES Asocijacija profesionalnih evaluatora Srbije cilj civilno društvo efektivnost efikasnost EPDET evaluacija evaluaciona kultura evaluation evaluator indikator intervencija intervju IPDET javna politika kriterijum Linda Morra Imas monitoring OCD održivost OECD Pariska deklaracija pokazatelj procena program projekat promena razvoj relevantnost resursi rezultat Slovenačko društvo evaluatora teorija promene trening Udruženje evaluatora BiH uspeh uticaj Vlada Republike Srbije vrednovanje Zapadni Balkan znanje

Pročitajte i ovo:

  • Revizija kriterijuma za evaluaciju razvojnih projekata, programa i politika 24/07/2018
  • Kako razumeti termin Accountability? 30/06/2017
  • Introducing Mobile Data Collection: Lessons Learned 03/09/2016
  • Čemu služe podaci prikupljeni monitoringom i evaluacijom? 15/02/2016
  • Da li su monitoring i evaluacija bespotrebno smaranje? 22/12/2015
Creative Commons License
Blog "Triput meri jednom seci" by Ivan Tasić is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Skorašnji članci

  • Revizija kriterijuma za evaluaciju razvojnih projekata, programa i politika 24/07/2018
  • Kako razumeti termin Accountability? 30/06/2017
  • Introducing Mobile Data Collection: Lessons Learned 03/09/2016
  • Čemu služe podaci prikupljeni monitoringom i evaluacijom? 15/02/2016
  • Da li su monitoring i evaluacija bespotrebno smaranje? 22/12/2015

Skorašnji komentari

  • bojan radej на Evaluation Brings Value – The First Balkan Evaluation Conference Opening Speech by Jorg Petrovič
  • Evaluacija на 5 Questions for Linda Morra Imas and Ray Rist on 15 Years of IPDET
  • Evaluacija на 5 Questions for Linda Morra Imas and Ray Rist on 15 Years of IPDET
  • Marie Korner на 5 Questions for Linda Morra Imas and Ray Rist on 15 Years of IPDET
  • Rose namara на 5 Questions for Linda Morra Imas and Ray Rist on 15 Years of IPDET
  1. Ime *
    * Molimo vas da upišete vaše ime
  2. Email *
    * Upišite validnu adresu
  3. Poruka *
    * Upišite tekst poruke