oslovicu “triput meri jednom seci” koriste mnogi narodi sveta. Uprkos brojnim razlikama u tradicijama koje oni baštine, ova poslovica na svim meridijanima ima identično značenje – promisli dobro pre nego li doneseš konačnu odluku. Ovaj blog je upravo o preispitivanju naših odluka. Ne bilo kojih odluka, već samo onih manjih i većih intervencija kojima se utiče na razvoj društva u kome živimo. Kako znamo da su odluke bile dobre? Kakvi su rezultati našeg rada? Jesmo li sigurni da se novac ne troši uzaludno? Na osnovu čega i kako merimo uspeh? Da li smo nešto naučili? Šta je moglo bolje? Ova i još mnoga druga pitanja predstavljaju okosnicu savremenog razvoja. Limitirana sredstva nameću permanentnu potrebu za preispitivanjem načina na koja se ona troše. Svrsishodno i odgovorno korišćenje resursa, kao i postizanje merljivih i održivih rezultata, jesu izazovi sa kojima se danas suočavaju predstavnici sva tri sektora širom sveta. Na ovom mestu ću pokušati da ukažem na važnost sistematskog praćenja i ocene kako javnih politika svih nivoa, tako i projekata i programa koje sprovode organizacije civilnog društva i međunarodne razvojne agencije. Konkretno, pisaću o monitoringu i evaluaciji, u Srbiji prilično podcenjenim pojmovima. Pokušaću da vam približim savremene tendencije u ovim oblastima, ali i da pokrenem pitanje njihove veće primene u javnom i civilnom sektoru u Srbiji.
Blog Triput meri jednom seci zamislio sam kao svojevrsni resusrs centar. Ovde ćete naći raznovrsne članke, knjige, intervjue, prezentacije, predavanja, uputstva, primere dobre i ne tako dobre prakse iz oblasti monitoringa i evaluacije razvoja. Sa vama ću deliti sve što mi se učini važnim za unapređenje prakse u ovim oblastima. Deo materijala će biti na engleskom, ali ću se truditi da oni budu proprećeni mojim komentarom koji će vam dati ideju o čemu se zapravo radi. Najzad, pojedini članci će biti moj osvrt na aktuelnosti koje nas okružuju, i to opet iz perspektive monitoringa i evaluacije razvoja. Zašto mi je ovo važno? Važno mi je jer smatram da se javne politike, programi i projekti moraju planirati na osnovu proverenih podataka. Važno mi je jer smatram neophodnim da se zna šta funkcioniše a šta ne. Važno mi je jer sam siguran da periodično preispitivanje politika, programa i projekata vodi njihovom poboljšanju. Važno mi je jer verujem da resurse treba trošiti na rezultate, a ne po navici. Važno mi je jer ću jedino tako biti siguran da donosioci odluka pri trošenju resursa triput mere pa tek onda seku.
Dobrodošli!
Ivan Tasić
Skorašnji komentari